ガスパールを愛したロビー

ワンコインで借りる、
ASAI HOTELのロビー

スタバから無料トラムで一駅、MacBookを開いてみた

第1回では、まだ何もない街に、なぜタイのホテルがやってきたのかを書いた。来た理由は、もう分かっている。分からないのは、その賭けが当たるかどうかだ。というわけで MacBook を抱えて、ご近所の ASAI HOTEL Gamuda Cove のロビーへ様子を見に行ってきた。

武井信也　Managing Partner, GASPARD & CO.2026年10月16日

ASAI Gamuda Coveのロビー。木の格子の壁、大きな木、籐のランプ、ソファ — ASAI HOTEL Gamuda Cove のロビー。平日の昼間、ほぼ貸し切りだった。

予告は、また裏切る

前回「コーヒーチェーンの話はまた次回に」と書いた。すまない、今回はチェーンではないコーヒーの話だ。予告編を出したまま寝かせるのは、どうやらこのコラムの伝統になりつつある。チェーンの話は、もう少し寝かせて熟成させたい。

スタバから、無料トラムで一駅

普段の仕事場は、近所のスターバックスである。そこから第3回で写真を載せたレトロな電動トラムに乗って一駅。運賃はタダだ。タダより高いものは無いと言うが、このトラムに限っては本当にタダである。降りればもうホテルの前で、通勤時間はコーヒーが冷めるより短い。スープの冷めない距離ならぬ、コーヒーの冷めない距離だ。

コーヒー1杯、12.5リンギ

ロビーのカフェで頼んだコーヒーは、1杯12.5リンギ。日本円にしておよそ485円（2026年10月の相場、1リンギ＝約38.8円で換算）。ワンコインで、15円のおつりが来る計算だ。

ガラスのカップに入ったブラックコーヒーと、砂糖の小袋 — 12.5リンギのコーヒー。砂糖は白、きび、甘味料の三択。選択肢の多さまでホテル仕様である。

いつものスタバは9.9リンギなので、差額は2.6リンギ、日本円で約100円。さて、この100円で何が買えるのか。

答えは空間だ。天井は高く、ソファは深く、Wi-Fi は速い。テラスに出れば、湖と緑の向こうまで見渡せる。隣の席との距離もスタバの何倍もある。正直に言えば、コーヒーの味の差より空間の差のほうが圧倒的で、約100円でホテルのロビーを丸ごと借りていることになる。これを贅沢と言わずに何と言おうか。

テラスから湖と緑を眺める宿泊客の後ろ姿 — テラスから湖と緑を眺める宿泊客。この景色も、コーヒー代に含まれている。

テラス席のテーブルに置いたMacBookと、奥に広がる客席と緑 — 本日のオフィス。鞄にぶら下がったスタバのクマが、少し気まずそうだ。窓の外は相変わらず少しヘイズ気味。

タイ式の、おしゃべり

もうひとつの収穫は人だった。タイ人のゲストリレーションの方が、通りがかるたびに声をかけてくれて、気づけば世間話に花が咲いている。短い世間話でも、気分は不思議と軽くなるものだ。

大きな窓の前で談笑するスタッフのシルエット — 窓辺で談笑するスタッフ。ガラスの向こうは、今日も少しかすんでいる。

マレーシアの気楽さと、タイのホテルらしいにこやかなもてなし。ここはその両方のいいとこどりである。第1回で書いた「ご近所にタイのホテルがやってきた」の意味が、ようやく肌で分かった気がする。

緑のタイルと木の脚のスツールが並ぶ、ロビーのカフェカウンター — 注文はこのカウンターで。緑のタイルに木のスツール。ここからもう、スタバとは別世界だ。

気分転換に困らないオフィス

そしてこのオフィスは、気分転換の選択肢にも事欠かない。

手前にソファのクッション、奥にぼやけたラウンジ — 深いソファとクッション。長いオンライン会議のあとは、ここでひと息。

ロビーには籐の吊り椅子、奥にはビリヤード台、テラスには天蓋付きのデイベッド、カーテンに囲まれた大テーブルまである。

ロビーに吊るされた、籐の卵形のハンギングチェア — ロビーの吊り椅子。考えごとをするには、ちょうどいい揺れ具合である。

ロビーの一角にある、ボールが三角に並んだビリヤード台 — ひと区切りついたら、ビリヤードで頭の体操。

集中して仕事を片付けたら、席を移って頭を切り替える。オフィスの中を散歩出来るのは、ホテルのロビーならではの贅沢だろう。

カーテンに囲まれた楕円の大テーブルと、白鳥の置物 — カーテンに囲まれた大テーブル。少人数の打ち合わせにも使えそうだ。白鳥の置物付きで。

テラスに並ぶ、白いカーテンのかかった青いデイベッド。奥の景色はかすんでいる — テラスの天蓋付きデイベッド。背景がかすんでいるのは、第4回のヘイズのせいである。

商売の目で見ると

職業柄、少しだけ商売の話をしたい。ホテルのロビーというのは、昼間がいちばん空く場所だ。宿泊客はチェックアウトして出かけ、次の客はまだ来ない。その空いた時間と空間を、コーヒー1杯の値段で近所の人間に開放する。12.5リンギはコーヒー代というより、ロビーの入場券なのだと思う。

窓際に置かれた籐の椅子とサイドテーブル — 窓際の籐の椅子。ここも誰も座っていない。

スターバックスは、家でも職場でもない「第三の場所」を創って世界に広がった。そのスタバから一駅先で、ホテルがもっと上等な第三の場所を売っているわけだ。しかも通ってくる住民は、いずれ家族の会食や、遠くから来る友人の宿泊に、このホテルを選ぶかもしれない。昼間のロビーで常連を育てるのは、地元に根を張るいちばん地道で確実な方法である。

ラウンジのソファ席に置かれたガラスのカップのコーヒー — ソファ席で一杯。ピントの外まで、ずっとゆったりしている。

賭けの行方は、街とホテル次第

私が行った平日の昼間、ロビーはほぼ貸し切りだった。利用者としては、正直このまま空いていて欲しい。だが近隣住民の私としては、もっと人に来て欲しい。なんとも複雑な心境である。

窓に沿って長いソファ席と木の椅子が並ぶダイニング — 奥のダイニング。席と席の間が、とにかく広い。

この賭けが当たるかどうかは、二つのことで決まると思う。ひとつは街の成長だ。Gamuda Cove の住民は2030年には10倍以上に増える見込みで、ご近所さんが増えれば、ロビーで働く人も、家族で食事をする人も、自然に増えていくだろう。

ぼやけた窓の光と、手前のソファのクッション — 窓の向こうに、湖の光がにじむ。ソファに沈むと、時間までゆっくり流れていく。

もうひとつはホテルのマーケティングだ。平日の昼にロビーが空いているのは、ここでコーヒー1杯で働けることが、まだあまり知られていないからかもしれない。住民に向けて、ロビーの使い方をどう伝えていくのか。街の成長を待つだけでなく、ホテルの側から常連を創りにいけるかどうかが、勝負の分かれ目だろう。

私に出来るのは、通い続けて、その行方をここに書くことくらいだ。どうやら、通う理由が出来てしまった。